Innovativer Ansatz zur Einführung von Data Governance
Wir begleiten Sie auf den Gipfel der IT
Manchmal haben IT-Vorhaben den Charakter einer anspruchsvollen Bergbesteigung. Der Gipfel liegt klar vor dem Auge. Nur der Weg ist offen. Viele starten engagiert durch. Der Aufstieg ist beschwerlich und dauert länger als gedacht, nicht wenige scheitern.
Wie bei jeder Bergtour sind die Vorbereitung, eine gute Routenplanung, die gute Teamentwicklung mit dem passenden Mix und erfahrene Bergführer essentiell für den Erfolg Ihres Vorhabens.
Wir sind die Experten für anspruchsvolle IT-Vorhaben. Durch unsere langjährige Praxiserfahrung in einem breiten Spektrum der IT-Landschaft kennen wir die tückischen Fallstricke und sind der Lage, schnell Lösungen für Hindernisse zu finden. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Gipfel in der Vorbereitung und Konzeption, lösen Teilaspekte und übernehmen Koordinationsaufgaben. Als Bergführer begleiten wir Sie direkt auf Ihrem Weg – Schritt für Schritt – Etappe für Etappe. Einer unser Spezialgebiete ist dabei die Erklimmung von Datengipfeln. Schöpfen Sie mit und Ihre Datenpotenziale erfolgreich aus.
Das IT-Basecamp: Grundlage für die erfolgreiche IT-Arbeit
Im IT-Basecamp wird die Route und das Team vorbereitet und alles Wichtige eingepackt. Hier wird die Grundlage für die erfolgreiche IT-Arbeit gelegt. Wir prüfen auf Ihren Wunsch Ihre Startaufstellung, Ihre Organisation und Ihre Prozesse. Sie gewinnen einen guten Überblick über mögliche Handlungspunkte und Lösungsansätze.
Wir sorgen für das Staffing, einen guten Team-Mix und die individuelle Vorbereitung der Teilnehmer für die nächsten Etappen. Auf der Route machen wir Check ups, um jederzeit die Teamleistung auf einem hohen Niveau zu halten.
Sie steuern unseren Einsatz flexibel, wo gerade der Workload zu hoch, die Expertise fehlt oder Problemstellungen oder Konflikte zu lösen sind. Dabei arbeiten wir team- und selbstorganisiert. Wir sind kompetente Ansprechpartner für das Management, die Fach- und IT-Bereiche und sorgen für eine transparente und abgestimmte Vorgehensweise.
Jeder Weg braucht ein Ziel: Mit Data Strategy Ihre Daten optimal nutzen
Jeder Weg braucht ein Ziel. Die Datenstrategie beinhaltet die Vision und den Weg, wie Sie die Daten in Ihrem Unternehmen optimal nutzen können.
Der zweite wesentliche Baustein Ihrer Datenstrategie ist die Umsetzungsstrategie – Ihre Routenplanung. In der Umsetzungsstrategie legen Sie den Weg fest, wie Sie schrittweise die Voraussetzungen für eine optimale Ausschöpfung Ihrer Daten erreichen wollen.
Da es sich hierbei um eine komplexe Aufgabe mit vielen Beteiligten handelt, ist es sinnvoll, von vorneherein eine Roadmap mit den Grundlinien und den Verantwortlichkeiten Ihres Vorhabens festzulegen. Die Umsetzung kann iterativ und in agilen Schritten erfolgen.
Wir beraten Sie bei der Entwicklung Ihrer Datenstrategie. Erfolgsfaktoren dabei sind die Etablierung einer führenden Organisation zur übergreifenden Gesamtsteuerung Ihres Vorhabens in Verbindung mit einer agilen und lernenden Vorgehensweise.
Data Governance, Data Management und IT-Management-Beratung
Hier machen Sie sich auf dem Weg. Jeder Schritt wird geplant. Und dann geht es los. Etappe für Etappe.
Hinter Ihrem Datenvorhaben verbirgt eine anspruchsvolle Managementaufgabe für die IT- oder Analytic-Verantwortlichen. Eine erfolgreiche Ausschöpfung Ihrer Datenpotentiale basiert auf einem schlanken und effizienten Data Management.
Es geht um Managementaufgaben wie die Vorbereitung, Entscheidung und Umsetzung komplexer Investitionsvorhaben. Der Start liegt in der Identifizierung von Nutzenpotenzialen, der Entwicklung einer eigenen Datenstrategie verbunden mit einer flexiblen, agilen Umsetzungsplanung. Geschwindigkeit ist ein Schlüsselfaktor.
Anders wie bei spezifischen Anwendungssystemen handelt es sich beim Management von Daten um eine Querschnittfunktion von den technischen Systemen, der Datenvorbereitung, Datenextraktion, Bereitstellung und Aufbereitung relevanter Daten. Dazu gehört der Aufbau und Betrieb komplexer Analytic-Plattformen. Es gilt eine Vielzahl von Beteiligten aus IT- und Fachbereichen zu koordinieren, neue Aufgabenbereiche und Prozesse zu etablieren.
Wir unterstützen Sie mit unserer Expertise in allen Management-Aufgaben von der ganzheitlichen Steuerung, über die Koordination von Teilaspekten bis zur Umsetzungsbegleitung zusammen mit Ihren Kunden- und IT-Bereichen. Wir sorgen für eine reibungslose und transparente Zusammenarbeit aller Beteiligten und eine schlanke Umsetzung der neuen Aufgaben und Prozesse. Damit es einfach läuft.
IT-Management-Beratung
Wir sind die Bergführer für Ihren Weg zum IT-Gipfel. Moderne IT-Organisationen und -anforderungen stellen die IT-Verantwortlichen vor vielfältige Herausforderungen.
Dabei wird die Managementaufgabe an sich immer komplexer. Der IT-Manager entwickelt sich aus einer Rolle des Anwendungsbetreuers und Systemmanagers immer mehr zu einem mehrdimensionalen Dienstleistung- und Technologiemanager, Organisationsentwickler und Change-Experten. Alles bündelt sich in wenigen Personen.
Nutzen Sie unsere Expertise in IT-Führungs- und Managementaufgaben und unsere Projekterfahrung. Wir bieten ein breites Spektrum aus IT-Management, IT-Organisation, Architektur sowie aus dem Prozessmanagement. Unser Themenspektrum reicht von der Entwicklung und Projekten aus dem erweiterten ERP Umfeld bis in das Feld der Data Governance und des Data Management. Und wir verbinden Welten aus Kunden- und IT-Sicht, vom Top Manager bis zum Anforderer, Entwickler oder Systemadministrator.
Wir kennen uns aus in unwegsamen Geländen.